Die in-Step CoreProcess Edition

... ist weit mehr als klassische Projektmanagement-Software. Sie unterstützt alle Kernprozesse, die in Projekten der Software- und Systementwicklung vorkommen: neben dem Projektmanagement, das Anforderungsmanagement, Änderungsmanagement, Konfigurationsmanagement, Multi-Projektmanagement, Risikomanagement, Qualitätsmanagement und Prozessmanagement. Und das nach Ihren eigenen Regeln.

Das ist die in-Step CoreProcess Edition

Sie wollen Ihre System- oder Softwareentwicklung durch ein einheitliches Vorgehen verbessern – am besten schon im nächsten Projekt? Sie wollen den Projektablauf nachvollziehbar machen? Aber Sie wollen dazu keinen externen Vorgehensstandard einführen? Sie setzen bei Ihrem Weg zu höherer Prozessreife nach CMMI oder SPICE auf eigene Standards und Best Practices?

Dann ist die in-Step CoreProcess Edition das richtige Werkzeug für Sie. Die in-Step CoreProcess Edition unterstützt Sie – passend zu Ihrem Vorgehenskonzept – mit integrierten Funktionen für:

• Projektplanung,
• automatische Fortschreibung der Termin-, Kosten-, Aufwands- und Ressourcenplanung,
• Anforderungs- und Änderungsmanagement,
• Aufgabenplanung für die Projektmitarbeiter,
• Versionierung der Projektergebnisse mit automatisch geführter Projekthistorie,
• Qualitätssicherung und Abnahme der Ergebnisse.

Projektplanung – einfach und schnell ins Projekt starten

Die Projektplanung beginnt mit der Strukturierung des Projekts – z.B. in Phasen, Iterationen, Aktivitäten und Meilensteine. Die in-Step CoreProcess Edition macht Ihnen Vorschläge für typische Projektaktivitäten und bietet Ihnen Vorlagen für die zugehörigen Ergebnisse an. Aktivitäten und Vorlagen sind leicht an Ihre Abläufe, Terminologie und Dokumente – kurz an Ihre Standards – anpassbar. Parallel zur Projektstruktur erzeugt das Werkzeug einen Projektplan. Er wird im Projektverlauf automatisch fortgeschrieben.

Anforderungen – der Schlüssel zu erfolgreichem Projektmanagement

Die in-Step CoreProcess Edition integriert Anforderungs- und Projektmanagement. Anforderungen werden formularbasiert erfasst, können verfeinert und hierarchisch strukturiert werden. Die zu realisierenden Anforderungen sind die Grundlage für die Teamplanung. Sie fließen als Aufgaben von Projektmitarbeitern in die Projektplanung ein und werden im Projektplan sichtbar. Jeder findet seine Aufgaben außerdem in einer persönlichen ToDo-Liste vor und hat sofort Zugriff auf die Ergebnisse, die zur Durchführung der Aufgaben bearbeitet werden müssen.

Versionsmanagement – sicher Arbeiten im Team

Alle Projektergebnisse werden in der integrierten Projektbibliothek der in-Step CoreProcess Edition abgelegt und versioniert. Eine aktuelle Produkthistorie steht automatisch zur Verfügung. Durch das Ziehen von Baselines können Konfigurationen gebildet werden, die einen einheitlichen Entwicklungsstand von Ergebnissen repräsentieren – für hohe Sicherheit und Nachvollziehbarkeit aller Schritte im Projekt.

Qualität – planen und erreichen

Zu den Best Practices in Entwicklungsprojekten gehören Reviews. Mit der in-Step CoreProcess Edition können alle Ergebnisse einem Tester zum Review zugeordnet werden. Der Prüfer findet dann in seiner ToDo-Liste entsprechende Aufträge vor. Am Ende eines Reviews wird das Prüfergebnis erfasst. Zusätzlich wird ein Zustand gesetzt. Lautet der Zustand „nicht akzeptiert” wird eine Nachbesserung ausgelöst. So kommt mit ganz einfachen Tool-Mechanismen Qualität ins Projekt.

Strukturieren eines Projekts bei der initialen Projektplanung mit der in-Step CoreProcess Edition

Qualität nicht dem Zufall überlassen: Reviews planen mit der in-Step CoreProcess Edition

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