Alles im Griff: Multiprojektmanagement mit in-Step

„Ich arbeite gerade in drei, naja eigentlich sogar in vier Projekten mit.“ Solche Aussagen hört man von IT-Mitarbeitern heute oft. In vielen Unternehmen nimmt die Zahl der gleichzeitigen Projekte zu. Und damit wachsen die Herausforderungen für alle Beteiligten: Je mehr gleichzeitige Projekte, umso mehr Koordinationsbedarf, Ressourcenkonflikte, Schwierigkeiten beim Setzen von Projektprioritäten, Probleme bei der Organisation der individuellen Arbeit. Die Lösung dafür heißt: Multiprojektmanagement mit in-Step.

Mit Multiprojektmanagement können Sie:

• Transparenz der Projektlandschaft einer Organisation herstellen,
• Termine, Ressourcen und Kosten aller geplanten und gleichzeitig laufenden Projekte aufeinander abstimmen,
• Synergien schaffen.

Als Teamwerkzeug bietet Ihnen in-Step die optimale Infrastruktur dafür. Es unterstützt alle, die in einer Multiprojektorganisation arbeiten: den Multiprojektmanager, die Linienmanager, die Projektleiter der Einzelprojekte und die Projektmitarbeiter.

in-Step

• stellt Prozessstandards und eine einheitliche Planungstechnik für die ganze Organisation zur Verfügung,
• ermöglicht die Abbildung von Organisationseinheiten und hierarchischen Organisationsstrukturen,
• erlaubt es, den Organisationseinheiten Mitarbeiter und Rollen, Projekte und Produkte zuzuordnen,
• unterstützt die projektübergreifende Ressourcenplanung bezogen auf Einsatz und Bedarf,
• sorgt für einen parallelen Zugang zu mehreren Projekten,
• verschafft jedem Einzelnen einen Überblick über alle seine Aufgaben in den laufenden und geplanten Projekten,
• unterstützt Controlling und Berichtswesen durch zahlreiche Projektlisten mit Kennzahlen, Reports und individuelle Auswertungen.

Das bedeutet Multiprojektmanagement mit in-Step für den:

Die Multiprojektmanagement-Funktionen bieten Ihnen alle in-Step Editionen.

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